今年为四川选中4名球员！霍楠以总经理身份参加过三届选秀大会 先后挑选12人

在CBA选秀逐渐成熟、各队愈发重视青训与选材的背景下，四川男篮在今年的选秀会上动作颇大——一次性选中4名球员，刷新了球队历年选秀规模的纪录。而背后的决策者，正是大家十分熟悉的前中国男篮国手霍楠。作为总经理，他已经连续三年亲自坐镇选秀会，累计为球队挑选了12名球员。这种高频度、大规模的引援策略，背后蕴含着四川队对未来阵容搭建的深远考量。

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稳中求变：四川选中4名新秀的战略考量

随着CBA的竞争加剧，依赖外援的“速成”模式逐渐显露短板。四川队此次一次性挑选四名新人，不仅补充了阵容厚度，更是出于长远发展的战略思路。通过新秀培养形成健康的梯队结构，既能在薪资空间上保持灵活，也能为未来3-5年的竞争力打下基础。这种做法与近年来多支队伍“以 draft 为核心补血”的趋势高度契合，例如浙江稠州、青岛男篮都通过多选秀逐渐崛起。

今年四川选入的4名球员，覆盖了后卫、锋线和内线多个位置，这不仅是简单的补强，更体现了全方位布局的理念。从位置多样性到年龄结构搭配，霍楠团队的计划性可见一斑。

霍楠的选秀理念：精准+大胆

霍楠作为中国篮球的老将，退役后迅速转型管理层。他在CBA选秀的实践中，一直强调两个关键词：精准 与 潜力。所谓精准，就是在评估新秀时清楚球队当前短板；潜力，则是看重球员的未来上升空间，而非只考虑即战力。

三届选秀，12名球员，这样的出手频率在CBA并不多见。霍楠曾在一次采访中直言，“年轻人是队伍的未来，即便短期内不能制造太多胜场，他们能改变球队的文化。” 以往他选中的球员中，不乏后来在联赛中站稳脚跟的案例，例如某届选中的年轻锋线，如今已成为球队常规轮换主力。

高频选秀的风险与回报

大规模引入新秀，也意味着培养成本和试错成本的增加。从签下到磨合，再到真正适应CBA比赛节奏，一名年轻人一般至少需要1-2个赛季的锤炼。但一旦这些球员成长起来，他们在合同期内的高性价比，以及与球队文化高度契合的打法，将带来巨大的回报。

以本赛季为例，四川若能让2至3名新秀获得实质上场时间，不仅能减轻主力的压力，也能在赛季中形成多套阵容应对不同对手。这种长短结合的运营方式，正是霍楠所追求的“可持续竞争力”。

未来展望与行业参考

在CBA整体趋向年轻化的大环境下，四川男篮通过连续三年高频选秀，已经在人才储备方面积累了一定优势。一旦这些年轻球员完成过渡期，四川有望像当年的广厦或深圳一样，通过自我造血在联盟中站稳脚跟。

对于其他球队而言，四川模式也提供了一个可借鉴的路径：通过理性选秀+长期培养，而不是依赖短期交易，来构建稳定的竞争框架。霍楠的选人眼光与球队文化塑造，或许才是这12名新秀背后更值得关注的价值所在。

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